从车间到实验室，她用实干“点淀成金” ——记明阳淀粉公司实验室副主任王金玉
（▲王金玉在做实验）
在广西农垦明阳淀粉发展有限公司，有这样一位从机器轰鸣中走出、在实践熔炉中成长的科研先锋——王金玉。十七载春华秋实，自广西大学分析化学专业毕业的她，将根深深扎进明阳淀粉的沃土。她外表文静腼腆，齐肩短发干练利落，然而在她柔和的目光里，却闪烁着对科技创新的执着与坚韧。2023年，一纸任命将她从深耕十余年的生产一线，推向了非粮生物质能技术全国重点实验室（明阳分实验室）副主任的新岗位，并牵头造纸与化工研发团队。这一次转身，不仅是个人职责的转变，更是一场从“制造现场”到“创新前沿”的跨越，一次将产业经验融入国家战略科技力量的生动实践，旨在打通科技成果向新质生产力转化的“最后一公里”。
（▲王金玉在测试玻璃纤维韧性）
脚步向下，研发向实
“在生产线深耕历练十多年，我清楚每一个环节的‘堵点’和‘痛点’在哪里。”王金玉坦言，这段与机器、原料、工艺朝夕相处的岁月，成为她如今开展研发工作的独特底气。初到实验室，她敏锐地察觉到实验室成果与工业化量产之间藏有一道“隐形之墙”。面对仅有4人、却需覆盖造纸、化工、纺织等多领域的年轻团队，她推行“师徒结对”，促进经验传承与能力融合。她坚信“真正的创新不在纸上，而在车间里”，因此她的身影常年穿梭于各地客户之间，提供技术支援、开展产品测试，让研发真正从市场与产线中汲取养分。
（▲王金玉为客户做“上门”技术服务）
难关向前，创新向新
去年下半年，公司部署了关于木薯干片粉在造纸及包装纸粘合剂中应用开发的任务。王金玉带领团队迅速响应，从实验室的小试到中试，从性能验证到产线适配，她全程参与、靠前指挥。初步稳定性达标后，她立即带队远赴玉林、东莞、贵州、福建等地，开展客户现场上机测试。
然而，挑战接踵而至。新产品在大规模产线上运行不稳，频繁出现断料、堵管等问题，严重时甚至可能导致整线停产。团队经历了一场对产品性能和团队意志的极限考验。作为一名党员，王金玉在项目最艰难的时刻，把临时党小组建在客户车间，以党员带头凝聚攻坚合力。
“那段时间，我们以客户车间为家。”王金玉回忆。为捕捉一个关键参数，他们在机器轰鸣中连续守候超过36小时，仅靠轮换眯一会儿来保持精力；为争取一次测试机会，他们主动协助疏通料仓、维护设备，耐心讲解产品性能。汗水一次次浸透工装，手上的水泡磨破又起。面对客户的急切期盼和团队的疲惫，王金玉内心也曾有过片刻的犹疑，但看到组员们布满血丝却依然坚定的眼神，她知道自己必须挺住。一位客户车间的老师傅动容道：“几十年了，头一回见厂家的研发员跟我们工人一起这样通宵达旦地拼，明阳淀粉，真的不一样！”
所有的坚守，终见曙光。木薯干片粉在造纸喷淋工艺中实现稳定应用，产品陆续获得多家客户认可，月订单从最初的百余吨跃升至上千吨。这一突破，不仅为企业带来了实实在在的效益，更为造纸行业关键辅料的多元化、本土化供应提供了可靠的“明阳淀粉方案”。
此外，团队还为行业大客户量身定制新型淀粉产品，成功打破该款淀粉在国内外大型纸机上稳定性应用近十年的僵局，直接比肩国际技术水平；开发特种纸高性能涂层淀粉基材料，彻底扭转了客户对产品的技术质疑。这些突破，正是发展“新质生产力”在基层一线的生动诠释。
（▲王金玉与团队在分析实验数据）
团队虽小，能量乃大
“每当我们取得突破，金玉姐总会说‘这是我们团队的功劳’。她总是把机会让给年轻人，把责任留给自己。”一位年轻组员的感慨，道出了王金玉的管理内核——“技术民主”。在王金玉看来，小团队更需凝聚大合力。在这里，没有论资排辈，只有为解决问题而生的平等讨论。
正是这种被信任、被尊重的感觉，点燃了每位成员的主人翁意识。两年来，这支仅有3人“小团队”，以精干的人员配置，承担并完成了实验室近三分之一的科技成果转化任务。他们联合营销中心攻坚拓展新客户6家以上，成功孵化并推向市场6个新产品，累计销量突破4000吨，为公司斩获营收超2000万元。部分高附加值产品利润率较传统产品提升超40%，成为公司业绩增长的新引擎。他们更敏锐把握广西引入大型造纸企业的机遇，量身打造适配产品，以百吨、千吨订单开启从无到有的合作，打造出公司名副其实的高附加值“明星产品矩阵”。
扎根传统，花开新枝
作为一名党员，王金玉始终将科技创新与服务国家战略紧密结合。她牵头完成了《产品企业标准》《生物质颗粒采购及验收技术标准》《黄糊精系列产品企业标准》等20余项标准的修订、报批、发布，并带领团队聚焦化工用产品、干法工艺产品、玻璃纤维专用淀粉等高端产品的研发，有力推动公司产品结构向高附加值转型。
在她身上，新时代国企科技工作者的特质熠熠生辉：既有扎根一线的“匠心”，更有攻坚克难的“慧心”。她和她的团队，用脚步丈量车间，用汗水浇灌数据，用创新激活传统，真正在淀粉这一基础材料领域里，蹚出了一条依靠科技创新驱动内涵式增长的高质量发展新路。这条路，从国家战略的指引出发，向产业升级的实践中延伸，也必将因她们的坚守与智慧，越走越稳、越走越宽广。
明阳淀粉公司卢永康荣获南宁市企业班组长职业技能竞赛二等奖——以赛促学强本领 立足岗位展风采
（▲参赛队员合影）
近日，南宁市第四届企业班组长职业技能竞赛成功举办。本次竞赛吸引来自全市27家企业的135名班组长同台竞技，覆盖装备制造、电子信息、生物医药、食品加工、化工建材等重点产业领域。经过激烈角逐，明阳淀粉公司选派的参赛代表卢永康同志凭借出色表现，荣获个人二等奖。
比赛中，卢永康围绕“如何当好班组长”这一主题，结合自身工作实际，进行了内容丰富、情感真挚的演讲。他分享的班组管理经验、团队建设心得和一线问题解决方法，展现了扎实的专业素养和鲜明的岗位担当，赢得了评委的一致认可。
此次获奖不仅是卢永康个人的荣誉，更是公司长期以来重视班组建设、强化人才培养的生动体现。公司将以此次竞赛为契机，进一步弘扬工匠精神、激发队伍活力，在号召全体员工学习其精益求精、担当作为的优秀品质的同时，将持续深化班组管理水平，加强技能培训与岗位练兵，推动管理创新与技能融合，为企业高质量发展奠定坚实人才基础。
共推非粮生物质资源高值化利用！ 中国工程院院士专家团到广西国控交流指导
近日，北京化工大学校长谭天伟、中国石化集团公司聂红、金发科技股份有限公司黄险波等中国工程院院士专家团队一行24人赴桂，围绕非粮生物质资源高值化利用开展深度对接，并参加广西国控集团下属明阳生化公司承办的“绿色生物制造”主题交流活动，共同为广西绿色制造产业发展赋能。非粮生物质能技术全国重点实验室（以下简称“实验室”）主任黄日波，广西科技厅党组书记、厅长孙睿君，广西国控副总经理黄永华参加调研交流活动。
专家团一行实地考察了广西国控所属北部湾农场公司、广糖集团星星制糖公司的甘蔗种植基地、香蕉种植区及蔗渣仓储区，有关企业详细汇报了参与实验室建设的基本情况。
专家团充分肯定了广西非粮生物质资源优势及广西国控的产业整合能力，希望广西国控联合院士团队，将农林剩余物转化为航空煤油、生物丁二酸、绿色氢能等高附加值产品，实现从“田间废料”到“绿色燃料”的价值跃升；进一步加强与北京化工大学等高校的产学研合作，联合开展核心技术攻关，推动科研成果向产业化落地；充分发挥面向东盟的桥头堡作用，积极融入“一带一路”建设，持续深化项目合作、强化人才培养、推动产业发展。
明阳生化公司作为实验室建设主体单位之一，积极协调推动实验室建设。目前，该实验室已建成5000余平方米中试平台，江南基地正式投用，并成功入选工信部中试能力建设名单。
广西国控集团副总经理张安明到明阳淀粉公司宣讲党的二十届四中全会精神
11月27日，广西国控集团副总经理张安明到联系点企业广西农垦明阳淀粉发展有限公司，开展党的二十届四中全会精神宣讲活动，为干部职工带来了一场深刻且富有指导意义的宣讲，助力全会精神在企业落地生根。
张安明指出，党的二十届四中全会在推进中国式现代化、强国建设和民族复兴的关键节点召开，具有里程碑意义。习近平总书记在全会上的重要讲话为“十五五”时期发展提供根本遵循，全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》作为核心成果，以总论、分论、保障三大板块，系统部署了“十五五”时期发展目标与任务。
张安明强调，“十四五”时期我国在党中央领导下取得重大成就，全会明确“十五五”是基本实现社会主义现代化的关键承启期。尽管发展环境复杂变化，但我国长期向好趋势未变，制度、市场等优势凸显。“十五五”时期需以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，统筹“十五五”总体布局和“四个全面”战略布局，贯彻新发展理念，推动高质量发展，聚焦现代化产业体系、科技自立自强等重点领域实现突破。
为推动党的二十届四中全会精神在明阳淀粉公司落地见效，张安明副总经理提出具体要求。一是提高政治站位，精心组织实施。公司各级党组织要制定方案，开展多样化学习培训实现全覆盖，党员领导干部需带头基层宣讲。二是坚持正确导向，严明宣讲纪律。确保准确传声、贴近职工，注重宣讲实效，力戒形式主义。三是狠抓贯彻落实，谋规划促发展。要冲刺年度经营任务，通过增收创效等举措确保控亏0.5亿元以内目标；强化产业体系建设，推动淀粉主业提质、高端产品研发及原料多元化；深化三项制度改革，优化架构并加强人才队伍建设；筑牢风险防线，将防控贯穿经营全过程，抓实安全生产。四是深化廉政建设，筑牢清廉根基。要压实主体责任，党委书记履行“第一责任人”职责，班子成员落实“一岗双责”，构建齐抓共管格局；从严监督执纪，紧盯重点岗位和关键环节，对违纪问题严肃查处，推进“清廉明淀”建设走深走实。
